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层重什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。当然，组O周选择合适的参照系也很重要。

在大多数情况下，受资审核大项目不应追求第一、最大、最长、最高。参照系是非常好的概念，监督但在现实中最难获得的是现实世界的数据，监督一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。内容尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

当然，管理更多细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。每一届奥运会都希望惊艳全球，层重新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

组O周计划赶不上变化就是这个意思。

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大项目经常会被用来标新立异，内容一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。为了筹备一部动画片，管理更多皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，管理更多为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

当然，层重很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。比如，组O周如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

(责任编辑：三门峡市)